NOTICIAS<

Clasificado 2015-04-23 00:00:00 LATAM NOTICIA.jpg El evento tendrá las puertas abiertas al público desde las 8:00 am hasta las 7:00 pm durante los dos días, donde los visitantes podrán conocer y experimentar gran variedad de negocios únicos y exitosos en el mercado. Además, cabe resaltar que asistirán conferencistas nacionales e internacionales especializados en el sector. Entre ellos, Julio Seneor, gerente de la compañía colombiana Grupo Americano de Franquicias, quien tiene hablará sobre "Cómo Comercializar tu Franquicia en Latinoamérica", pues asegura que muchas franquicias no se expanden a otros países por falta de conocimientos y prácticas en venta de franquicias. De modo que en esta conferencia conocerán los elementos esenciales que no pueden faltar para la expansión de redes y para lograr mayores resultados en el mercado latinoamericano. Por último, es importante mencionar que este tipo de eventos son una excelente oportunidad para que empresarios inversionistas tengan un encuentro más personalizado con reconocidas marcas internacionales. Noticia 0000-00-00 00:00:00 myriam-camhi-201502-small.jpg La reconocida pastelería y cocina gourmet, Myriam Camhi, abrirá su primera franquicia a mediados de febrero del 2015, ubicada en la carrera séptima con calle 69 de Bogotá, dentro del edificio del nuevo hotel Holiday Inn Express Suites. Así lo anunció Édgar Cortés, gerente comercial de la compañía y responsable de los proyectos de franquicia, en entrevista exclusiva con la compañía Grupo Americano de Franquicias.

Myriam Camhi lleva 35 años en el mercado y decidieron para el 2014 emprender con el modelo de franquicia como un medio para expandir la marca más rápido, "nos contactamos con los asesores en temas de franquicias que fue la empresa Grupo Americano de Franquicias" explicó el directivo.

Por el momento, la marca se encuentra en la fase pre-operativa de la apertura de su primera franquicia, la cual tuvo una inversión aproximada a los 500 millones de pesos. No obstante, según afirmó el directivo, la proyección de crecimiento de la compañía es muy amplia, estiman terminar de poblar la marca en Bogotá y a nivel nacional, con la idea es estar abriendo cada año entre dos a cuatro franquicias.

En lo referente al perfil que deben cumplir los franquiciados de Myriam Camhi, Édgar Cortés informó: "se requieren franquiciados que demuestren tener conocimiento en administración de empresas, que les guste la parte gastronómica, se sientan orgullosos de la marca y que a nivel financiero tengan la solvencia para poder invertir en este negocio".

Por último, cabe mencionar que Myriam Camhi, además de ofrecer pastelería gourmet, ha comenzado a diversificar su menú con productos de sal como: postres, desayunos, tortillas españolas, lomos de la casa, ensaladas, wraps, entre otros. Noticia 0000-00-00 00:00:00 gokela-201502-small.jpg La marca colombiana, que ofrece comida rápida y saludable, abrió su primera franquicia, ubicada en Barranquilla en un local de 85 metros cuadrados. Nicole Schmidt, propietaria de la compañía, informó en entrevista exclusiva con la consultora Grupo Americano de Franquicias, que las ventas durante la primera semana de apertura han sido un éxito total.

Asimismo, Schmidt anunció que la segunda franquicia de la marca ya está vendida y se estima que su apertura sea para finales de enero del año 2015, ubicada también en Barranquilla. Adicionalmente, aseguró que se encuentran en negociaciones con inversionistas interesados para abrir la franquicia en Bogotá y Medellín, a lo que se suma la gran cantidad de solicitudes que tienen de interesados en ser parte de la red.

"La idea de negocio Gokéla nació en la mente de mi esposo Daniel Durda y yo hace más de tres años, identificamos un nicho de mercado por explotar al no encontrar opciones de comida saludable en Cartagena, además sabíamos que comer bien está de moda en lugares como Estados Unidos, Europa, Canadá, Asia, entre otros. Así que abrimos nuestro primer restaurante en Cartagena hace más de dos años y posteriormente inauguramos otro en Bogotá" indicó Schmidt.

De modo que, tras ver el éxito total del negocio y el interés de muchos inversionistas por tener su propia tienda de comida saludable, hace aproximadamente seis meses Gokéla comenzó a ofrecer su modelo de negocio como franquicia, vendiendo rápidamente las dos primeras en Barranquilla.

En lo referente al plan de expansión de la compañía, Schmidt afirmó que esperan llegar a franquiciar 10 puntos de venta para el año 2015.

Por otro lado, cabe mencionar que el total de inversión de una franquicia Gokéla es alrededor de $180 millones, que incluyen el derecho de entrada ($30 millones), "know how" de la marca, adecuación del local y acompañamiento. Las regalías mensuales son el 8% de la venta y el retorno de la inversión está planeado para que se dé durante un año y medio a dos años desde el inicio de la operación.

El franquiciado de Gokéla debe tener un perfil financiero que demuestre las capacidades para poder hacer la inversión, debe interesarle (más que el dinero) el corazón del negocio, que es la alimentación saludable y querer ayudar a las demás personas.

Por último, es importante resaltar algunos de los nuevos productos que ofrece Gokéla, como: jugos (el verde y tropical) rollo vietnamita y camboyano (hechos con papel de arroz, verdura y pollo), paletas de frutas frescas, variedad de tés y postres sin harina. Adicionalmente, ofrece nuevos suplementos, uno de ellos se llama "Energía", que mezcla varios súper-alimentos como el asai, la espirulina y el ginseng. Otra de las mezclas se llama "Fertilidad", el cual es bueno para las mujeres que quieren quedar embarazadas y no han podido, "con esta mezcla ya hemos tenido dos clientas que han quedado embarazadas muy rápido. Tenemos muchos productos nuevos, todos deliciosos y saludables, han tenido acogida impresionantemente positiva, estamos muy contentos con los resultados y lo más importante es que el cliente está muy feliz" concluyó Schmidt. Noticia 0000-00-00 00:00:00 La cadena de restaurantes tipo buffet, con 14 años de experiencia, de origen colombiano, inicia su plan de expansión por medio de franquicias; la compañía tiene los ojos puestos en ciudades intermedias como San Gil, Yopal y Bucaramanga; igualmente en otros países del exterior. Hoy, la marca cuenta con cuatro puntos de venta propios, ubicados en Cúcuta.

Cabe resaltar, que los restaurantes Puerto Seguro se caracterizan por ofrecer un servicio tipo buffet, donde cada cliente puede servirse los alimentos que desee, en la proporción y con la combinación que quiera, pagando de acuerdo al peso . Por lo tanto, ofrece un servicio ágil, variado, saludable y a un precio asequible.

Además, en su sede principal (avenida libertadores) ofrecen área de juegos, salones con aire, un aula a clima ambiente (donde caben 400 personas), entre otras cosas, que hacen de Puerto Seguro un modelo de negocio único.

Eidy Gomez, administradora de la compañía cedió una entrevista a la empresa consultora Grupo Americano de Franquicias, donde dio a conocer el modelo de negocio.

¿Cómo inició el restaurante Puerto Seguro?
Surgió de ver la necesidad de Cúcuta, pues no contaba con un establecimiento de comercio donde la familia pudiera disfrutar, en torno a la mesa, un tiempo de alimentación, pero a la vez de esparcimiento y comunicación.

Puerto Seguro, se inspiró en ofrecerle a la ciudad un restaurante diferente en servicio, productos y atención.

Por eso, contamos con establecimientos, donde hay áreas de juegos, salones con aire, un gran salón a clima ambiente, pero donde siempre pensamos que es el sitio ideal para un momento familiar.

Por ejemplo, cuando las personas vienen en horas de la noche, nosotros les ofrecemos, de forma gratuita, juegos de mesa, como: parques, domino, rummikub, cartas, etc. Con ello, buscamos que los padres y sus hijos puedan hablar, jugar y reír; cosas que a veces en los afanes del día no se hacen. Así fue como nació Puerto Seguro.

¿Con cuántos puntos cuenta Puerto Seguro?
Actualmente con cuatro puntos propios, la sede principal es en la avenida Libertadores con calle 17, un local de 1.200 metros cuadrados, donde poseemos el centro de producción, además contamos con un punto en el Centro Cristiano, uno en el Centro Comercial Unicentro y otro en el Centro Comercial River Plaza.

¿Qué los impulsó a implementar el sistema de franquicias en Puerto Seguro?
Creer que el modelo de negocio que tenemos es bueno y que podemos compartirlo con más personas, pensamos que esta idea puede replicarse con éxito en otras ciudades iguales, más pequeñas o más grandes que Cúcuta.

¿En dónde planean abrir la primera franquicia de Puerto Seguro?
Entre nuestras opciones están: San Gil, Yopal y Bucaramanga. No obstante, el futuro es infinito, porque estamos hablando de ciudades con cerca de 800 mil habitantes, como Cúcuta, donde pueden operar 4 Puertos Seguros, ello significa que en cualquier cuidad con condiciones similares a Cúcuta puede replicarse con éxito este modelo de negocio.

¿Qué beneficios le brinda Puerto Seguro a un futuro franquiciado?
La experiencia y el aprendizaje que hemos tenido en 14 años, la posibilidad de tener un negocio posicionado, un estilo de servicio que es probado, innovador y único en el país, lo cual le va a ayudar a crecer más rápido. El futuro está garantizado para aquel que compre la franquicia.

Igualmente, nosotros entraremos para asesorarlos en todo su proceso, no solamente de montaje y apertura, sino también en ese día a día, en cada duda e inquietud que puedan presentar. Además, ayudamos a que el tiempo que gasten en todo su proceso sea productivo y rentable.

¿Qué planes hay a futuro para Puerto Seguro?
Queremos expandirnos en otros países, de hecho hay gente de Costa Rica y México interesada. Por lo tanto, cuando tengamos la capacidad operativa y todo organizado, podremos vender franquicias en el exterior. Cabe resaltar que, nuestro modelo de negocio facilita la tropicalización, es decir que se pueden adecuar nuestros productos a cualquier región, ciudad o país.

Por último, cabe destacar, que la compañía Grupo Americano de Franquicias S.A.S. es la encargada de realizar la consultoría para el desarrollo de las franquicias Puerto Seguro.

¿Qué características tiene el menú de Puerto Seguro?
Nuestro bufet está dividido en diferentes partes: calientes, acompañamientos, carnes, ensaladas, bahía de frutas, postres y jugos naturales.

Algo que caracteriza a nuestros productos es que son netamente naturales, no usamos químicos ni nada que altere la calidad del producto, todo es 100% natural, lo cual responde a la necesidad del hombre de hoy, de alimentarse con una comida sana en un ambiente tranquilo y acogedor.

¿A qué público objetivo está dirigido Puerto Seguro?
Nuestro negocio está enfocado en los estratos 3, 4 y 5, comerciantes, profesionales, empresarios y familias, para los cuales el tiempo es muy valioso y se debe aprovechar al máximo.

¿Cuántos empleos se generarían en cada restaurante?
Si hablamos de lo que tenemos hasta el momento, que es un centro de producción con cuatros putos de venta, se trataría de 50 empleos directos y más de 60 indirectos. Noticia 0000-00-00 00:00:00 El propietario de la franquicia Beer de Armenia y Pereira, Julián Pérez, en entrevista exclusiva para Grupo Americano de Franquicias, aseguró encontrar en Beer la idea de negocio que estaba buscando, que combina una buena comida con una buena cerveza y ambiente.

Julián Pérez, dio a conocer su experiencia como franquiciado de Beer, uno de los PUB más reconocidas en Colombia.

¿Qué lo impulso a adquirir la franquicia Beer?
Siempre estuve interesado en involucrarme con el tema de la cerveza artesanal y la comida. Conocí a Beer en Bogotá, donde encontré la idea de negocio que estaba buscando, que combina una buena comida con una buena cerveza y ambiente.

¿Cuáles son las ventajas de ser un franquiciado de Beer?
Entregan un modelo de negocio establecido, comprobado y exitoso, que disminuye el riesgo de entrar a probar con un producto y fracasar. Se trata simplemente de darle una buena administración para que todo salga bien.

¿Cómo ha sido su experiencia en la operación y administración de Beer?
Hicimos apertura en Armenia en el Centro Comercial Mocawa el 12 de Junio de 2014, al principio fue duro porque yo tenía poca experiencia en el negocio, fue difícil adecuarme tanto a lo operativo como lo administrativo. Pero gracias a la ayuda que nos ofrecieron por parte de Beer todo fue fluyendo fácilmente y con el tiempo se fue cogiendo el ritmo a la operación. Hasta el momento la marca, el ambiente, el producto y el servicio de Beer han gustado en Armenia.

¿Por qué considera que Beer lo escogió como uno de sus franquiciados?
Creo que les gustó que yo no veía a Beer sólo como un negocio rentable, sino como una pasión, entonces yo sería una persona que les iba a cuidar la marca y sacar adelante el negocio.

¿En cuánto tiempo estima retornar la inversión del Beer de Armenia?
El retorno de la inversión lo tenemos calculado para un periodo de 22 a 25 meses aproximadamente.

¿Qué le diría a un inversionista, por qué decidir ser franquiciado de Beer?
Es un buen negocio que te entrega todo en tus manos, es solamente hacer una buena administración y el resto va fluyendo. Noticia 0000-00-00 00:00:00 La cadena especializada en servicios de Neuropsicología Evolutiva para niños, que cuenta actualmente con 12 franquicias en Guatemala, planea internacionalizar su marca en toda Latinoamérica, comenzando por Colombia, El Salvador y Nicaragua.

Cabe resaltar, que la Neuropsicología Evolutiva es la ciencia que estudia los periodos importantes del cerebro para enriquecer el desarrollo del ser humano desde el periodo pre-natal hasta la adolescencia, contribuyendo a incrementar las habilidades y conocimientos, tanto de la creatividad y el razonamiento así como la concentración.

Cary de Peyre, gerente general de la empresa, cedió una entrevista exclusiva para el portal Grupo Americano de Franquicias, donde dio a conocer el modelo de negocio de Neurokidz.

¿Cómo nació Neurokidz?
Es una corporación que surgió en base a las necesidades de los padres de encontrar un programa que funcione al ritmo y desarrollo de los niños. La ventaja de Neurokids es que trabaja aprovechando las oportunidades del desarrollo neurológico, haciendo uso de la ciencia de la Neuropsicología Evolutiva.

¿Desde cuándo Neurokidz comenzó a ser franquicia?
Tenemos 5 años de ser franquicia, manejando 5 tipos de programas (franquicias) diferentes, los cuales son:
1. Neurogym
Actualmente operan 5 franquicias en Guatemala. Está diseñado para trabajar con bebés y sus papás desde recién nacidos hasta el año de edad, donde tienen un programa especializado para su hijo, según las áreas de desarrollo, fortalezas y debilidades.
2. CTE
Cuenta con 3 franquicias en Guatemala, es el modelo con el que nació esta estructura para niños de 1 a 5 años, manejando diversos grupos por edades.
3. Enriquecimiento Neurosensorial
Opera con 3 franquicias. Es un modelo para bebés, tipo guardería, con un programa mucho más enriquecedor, manejado por enfermeras, con niños desde los 3 meses de edad.
4. Neuropsicología Integral
Opera 1 franquicia. Está diseñado para niños con alguna dificultad o problema de desarrollo. El apoyo se enfoca directamente en esas áreas, dándoles el tiempo necesario para mejorar.
5. Homeschooling
Es para padres que están fuera del país o la ciudad, en ese tiempo recibimos a los niños brindándoles actividades de Neuropsicología.

¿Cuánto capital de inversión requiere un franquiciado y qué incluye el valor?
El costo de los programas está entre, 30 mil y 60 mil dólares en Guatemala, dependiendo de la unidad que deseen escoger. El monto incluye metodología, manuales, asesoramiento y acompañamiento en la escogencia del local y capacitación durante el primer año de operación.

¿Qué le diría a un inversionista en Colombia, por qué escoger a Neurokidz?
Porque contamos con más de 32 años de experiencia y éxito en el mercado, es un modelo de negocio que no existe en ningún país. Además, la mejor inversión que se puede realizar es en educación, actualmente los padres están abiertos en dirigir mayores recursos en las áreas educativas y Neurokidz ofrece programas únicos que le da todo al franquiciado para tener un negocio exitoso.

MÉTODO DE NEUROKIDZ
Está basado en 4 áreas:
1. Neurocognitiva. Todo lo relacionado al aprendizaje.
2. Neurolingüística. Apoyo en el desarrollo de los niños, desde el año de edad, en idiomas inglés, español, francés, alemán y mandarín.
3. Neurofísica. Trabajamos 4 áreas en el desarrollo cerebral del niño basados en gimnasia cerebral, desarrollo neurológico, la parte de integración sensorial y las áreas de deporte.
4. Socioemocional. El verdadero desarrollo de los niños no es el que tiene buenas notas, sino el que sabe manejar su inteligencia emocional. Por ello, les ofrecemos programas que desarrollen el liderazgo con actividades de juego, comunicación y sobre todo de servicio a la comunidad desde pequeños.

Buscar
< Anterior
Siguiente >